1、创业是条不归路，选择膏方必须 非常大的勇气，在崇洋媚外的领域，国货自强的使命才是比赚钱更有底气的动力。假如你仅仅是为了更好地锻练一下自己的心态或是随便玩玩，走的会非常累的。

2、重视客户体验的人，才能够赢得市場。

不可以小瞧任何的一款产品，它都凝结着智慧。感性消费的冲动，捕抓消费者目光和心里的全是细节。摧毁1个品牌的可能是1个小小缺陷，造就1个品牌的确实无限的细节

3、产品的整体规划远比你想的要复杂。

始终不要以自己的理解去出产品，也不可以为了更好地迎合出产品，你应该多听一听你客户的声音，多听一听厂家专业人员的建议，记住了，是专业的，不然让你进坑你也许还不知道。

4、产品的定价务必要科学调查，而且采用相对应的策略。

它能影响你后边的运营模式，是直销或是分销或是批发，走微商代理走电子商务或是走美容院或是走平台等等这些。许多品牌商未必懂的这一道理。因为要想出一款产品，其价格方面设置有很多的深渊。有些压力是厂家施加为你的，有些是市場选择的結果。

5、包裝和配方谁重要的问題。

你需要有自己的立场。我见过很多人把配方当做狗屎，把包裝弄的高端大气，也见过很多人配方弄的非常科学，包裝却烂的不行。假如把它比成1个人。包裝是外表，配方是才华，要让越来越多的人喜欢，当然是外表和才华都好会更好。因此，不可以忽略你的包裝，因为消费者的心里必须 根据包裝开启信任感，而里边的配方则是客户真正的使用感受的根源。

6、富有能够请明星打广告，上电视节目，融合垂直的健康社区借力。

没钱可以用自媒体平台的力量或是互联网技术的某些方式去让自己生产下去，千万别货做出来了，却不清楚怎么推广了。因为那样的案例数不胜数，工厂有很多堆积的货物，全是品牌方滞留下去的。卖不动的

7、做生意始终以和为贵。

你进入这一行业，许多主动权就沒有那么多了，是因为你一面要借助配方工厂，一方面必须 借助信任包材厂。许多时候全是在两边周旋，免不了摩擦。假如选择了不可靠的工厂，常常会发生类似出货不及时，产品出现问题，不守信诺等等这些的问題。好好地想一想，权衡得失，静下心处理。

8、多去工厂走一走没错的。

假如你来自于遥远的北方，你合作的工厂在南方，无论怎样要多去工厂走走。

9、懂得应用工厂的資源，为自己做多一点事儿，尤其是产品文案及其产品解說这方面的內容。

10、选择膏方oem，必须 找一个懂行的军师为你领路。会为你省钱省时间还省心。